 El Poder del Otro (The Power of the Other)Author: Henry Cloud
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La mayor parte del liderazgo se enfoca en ayudar a líderes a desarrollar sus capacidades y conocimientos y cerrar las brechas en el desempeño. Esto es necesario, pero no suficiente. Utilizando evidencia de neurociencia y su trabajo con líderes, el doctor Henry Cloud demuestra que los mejores líderes se basan en otro recurso vital: relaciones personales y profesionales que potencian el crecimiento y les ayuda a superar los límites actuales. La sabiduría popular sugiere que no debemos permitir que otras personas tengan poder sobre nosotros, pero la realidad es que lo hacen, para bien o para mal. No importa cuán talentosos, inteligentes, o experimentados son los grandes líderes, todos comparten algo en común: el poder de otros en sus vidas. Combinando estudios de caso cautivadores, resultados convincentes de investigación cerebral vanguardista, y ejemplos de su práctica de consultoría, el doctor Cloud argumenta que no importa si eres miembro de la milicia o un ejecutivo corporativo, el rendimiento sobresaliente depende de tener el tipo correcto de conexiones para potenciar el crecimiento personal y minimizar las asociaciones tóxicas y sus efectos. Al presentar un modelo dinámico del impacto que estos distintos tipos de conexiones producen, el doctor Cloud muestra a los lectores cómo obtener más de sí mismos basándose en la fuerza y la pericia de otras personas. No puedes elejir si otros tienen o no poder en tu vida, pero puedes elegir qué tipo de relaciones deseas. Most leadership coaching focuses on helping leaders build their skills and knowledge and close performance gaps. These are necessary, but not sufficient. Using evidence from neuroscience and his work with leaders, Dr. Henry Cloud shows that the best performers draw on another vital resource: personal and professional relationships that fuel growth and help them surpass current limits. Popular wisdom suggests that we should not allow others to have power over us, but the reality is that they do, for better or for worse. No matter how talented, intelligent, or experienced, the greatest leaders share one commonality: the power of the others in their lives. Combining engaging case studies, persuasive findings from cutting-edge brain research, and examples from his consulting practice, Dr. Cloud argues that whether you're a Navy SEAL or a corporate executive, outstanding performance depends on having the right kind of connections to fuel personal growth and minimize toxic associations and their effects. Presenting a dynamic model of the impact these different kinds of connections produce, Dr. Cloud shows readers how to get more from themselves by drawing on the strength and expertise of others. You don't have a choice whether or not others have power in your life, but you can choose what kinds of relationships you want.
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